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新加坡:与新加坡的许多行业一样，法律行业也未能幸免于新冠肺炎的肆虐。

随着冠状病毒迫使边境关闭，全球经济遭受重创，詹姆斯在一家律师事务所担任助理，他的老板在2020年告诉他，每个人都将不得不勒紧裤腰带，因为他们将冻结所有加薪。

考虑到这对许多人来说是一个前所未有的时期，詹姆斯和他的同事们认为，在别人失业的时候，他们能有一份有收入的工作是幸运的。

因此，他们愿意做好准备，等待困难的时刻过去，并尽职尽责地工作，以长时间的工作而闻名。

但有些事情对这位29岁的年轻人来说并不合适。

和其他几位讲述自己在多家律师事务所消极工作经历的受访者一样，詹姆斯不希望自己的真实姓名被公开，因为他担心这会影响自己的就业机会，或者成为这个拥有约6000名律师的小行业闲聊的对象。

“由于新冠肺炎的影响，在家工作在某种程度上成为了‘红色药丸’。它让我们后退一步，意识到我们正在被那些以疫情为借口的公司利用。”詹姆斯引用了科幻大片《黑客帝国》(the Matrix)中的一个情节装置，该装置让电影主角了解了自己的真实情况。

詹姆斯当时正专门研究公司法，他回忆起一件让他望而却步的事。一位高级律师买了一块“几十万”的手表，还在吹嘘。

他通过他的同事发现，这也不是一个孤立的事件，因为他们的老板也在大量购买住房和汽车。

“知道你在埋头苦干，相信我们在COVID - 19期间需要在财务上谨慎，这不是一件好事，但你有这么多老板(在进行奢侈采购)，因为他们不需要支付这些额外的奖金。”

詹姆斯表示，正是这种行为导致几名律师离开了该公司。

在公司工作了大约三年之后，他于去年年底辞职。现在，他是一名内部律师，这让他重新获得了工作与生活的平衡，并接触到了不同的行业。

在本月早些时候举行的2022年法律年开幕式上，新任律师协会主席谭志刚(Adrian Tan)将法律行业年轻律师的人才流失问题提上了议程。

陈庆炎在演讲中强调，去年有创纪录的538名律师离开了律师行业，其中大多数是执业时间不足5年的初级律师。

仅在初级类别中，香港律师会就有310人离职，创下历史新高，占去年辞职人数的近60%。他补充说，与此同时，2021年新律师的数量创下了历史新低。

陈庆炎表示，这些员工离职之际，“大辞职”正席卷全球一些地区，据称一些工人在疫情导致他们重新评估工作重点后辞职。

为了了解是什么导致了这种流失，TODAY采访了一些像James这样的人，他们最近要么离开了律师行业，要么干脆离开了法律行业。

他们的理由五花八门，从职业抱负上的矛盾，到有毒的工作文化。

对许多人来说，由于COVID-19法规，在家工作为他们提供了一个反思自己处境的机会。

以大卫(化名)为例，他独自在家，每天从早上9点工作到凌晨4点，这对他的精神造成了损害。

28岁的他说，在大流行之前，他会在办公室里工作到深夜，“周围都是朋友”，一起在战壕里的同志情谊让他可以忍受这种经历。

“但当你坐在自己的房间里，在电脑前工作几个小时，没有任何社交活动，只睡5个小时，然后冲洗和重复，这会让你的精神非常疲惫。”

当时还是实习生的戴维强调说，他没有受到虐待，但他觉得，他的上司只是不知道在疫情期间如何支持员工。

“我只是觉得自己被疏远了。我仔细地想了想我想做什么，但这不是我想做的。”

大卫最终在2020年年中离开法律行业，转投投资行业。

另一些人同样指出，这一流行病促使他们对他们一直面临的一些长期问题采取行动。

简(化名)表示，当她以助理身份加入之前的律师事务所时，她对成为一名律师的严格要求并不抱有幻想，她在那里专门从事诉讼和公司法。

作为公司里唯一的女性，这位26岁的女性所不满的是，她受到了性别歧视和歧视女性的行为。

例如，她总是在做“办公室家务”，比如策划派对和主持活动。

她的老板还会把她的某些案件档案撤下来，交给任何对这些文件感兴趣的男同事。

她说，这比办公室的家务活更让她烦恼，因为这妨碍了她为自己准备一份好的简历。

但也许更令人震惊的是她不得不忍受的性别歧视语言。

“他们会告诉我，‘你确定你想成为一名诉讼律师吗?你必须是b****才能成为其中的一员。”

让简忍无可忍的是，她的同事对她说了一些与性有关的粗话，这些话“太过分了”。

她把这件事报告给了老板，但老板只是叫她“忍一忍”。

去年2月，她决定成为一名内部律师，此前她在公司工作了三年。

当被问及为什么她没有继续执业，转而去另一家拥有更多女性律师代表的律所时，简说，有些律所也有着同样有害的名声。

事实上，一家律师事务所的副董事乔纳森•穆克(Jonathan Muk)最近在linkedin Post网站上讨论了一些律师事务所有毒工作文化的问题，他是在《商业时报》(Business Times)一篇有关此事的文章的刺激下这么做的。

文章中的一个例子是关于一名初级律师的，她每天只睡不到四个小时，做任何事情都必须征得她所在律师事务所合伙人的同意。

穆先生在他的帖子中声称，这个例子不是独一无二的，也不是一次性的，而是“新加坡法律行业的普遍规范”。

Muk还表示，他可以接受年轻律师因为职业期望不匹配而离开。

他说:“我不能容忍的是，有些人因为被坏老板和糟糕的工作环境烫伤而离职。”

时代在变化

律师协会的谭先生在接受电子邮件采访时表示，新冠肺炎疫情让每个人都有机会重新设定和评估自己的工作条件。

他说，虽然在过去，律师普遍认为自己的职业生涯是长达几十年的终身大事，但“今天的年轻律师有更多的选择，我们不能指望他们以同样的方式看待事情”。

COVID-19危机还加速了包括法律部门在内的许多行业的数字化进程。

法务部发言人在回答记者提问时表示，该部鼓励律师事务所更广泛地采用和使用技术，以提高效率和生产率。发言人说:“节省下来的时间可以用于更实质性的法律工作，允许律师在更短的时间内做更多的事情。”

但正如几位律师指出的那样，技术是一把双刃剑。

Tan指出，律师们认识到，“实践管理系统和其他工具可以简化流程，并实现任务自动化”。

然而，他表示:“它们几乎无助于减轻现代律师的压力，人们希望他们能积极响应，解决复杂的企业和家庭问题。”

“由于现代科技的发展，客户希望律师能24小时随时待命。如果周一是法庭的最后期限，或者在公共假日达成协议，那么律师就必须确保工作完成。”

That执行董事Mark Teng先生。他重申，虽然数字化让律师们变得更有效率，但也让他们成为“自身成功的受害者”。

他们现在在同样的时间里塞进更多的工作，这导致了压力的累积。

他说:“我们都被卷入了这个漩涡，永远处于高度戒备状态。”

例如，法庭听证会现在经常在网上举行。邓鸿吉表示，在过去，律师在开庭前可能要在法庭上坐上一两个小时，这给了他们所需的精神休息。

在虚拟听证会中，律师们在听证会开始前尽量完成他们在办公室里的任务。

“如今，你试图让年轻律师一天工作13个小时，基于这种强度，我认为这真的是不可持续的，”他说。

Tan表示，LawSoc已经在社交媒体、聊天群和私人讨论上启动了一场关于法律职业的全国性讨论。

他说:“我们收到了留下来的人、离开的人以及返回私人诊所的人的来信。”

提高留存率的方法

一些接受采访的资深律师就如何留住年轻的法律人才提出了建议。

Characterist LLC律师事务所董事魏德安(Adrian Wee)表示，尽管人们普遍认为这一职业要求很高，但比如，年轻律师的生活中仍有改善工作与生活平衡的空间。

“这有一点生存偏差，”他说。“我最初两年的实习非常困难。当时有人告诉我，这对我来说很困难，因为我的前任们也经历过同样的困难。”

他补充说:“他们说，如果这就是他们被训练的方式，那么我也要这样被训练，如果我是一个‘草莓’，他们会被诅咒的。”

他说，这种要求年轻律师在职业生涯的头几年做好吃苦的准备的文化现在已经流传下来了。他指出:“事情不一定非得是这样。”

相反，他表示，应该给年轻律师们一条明确的未来之路，这样“当生活变得艰难时，他们就能看到‘自己受苦的意义所在’”，而不是仅仅害怕老板的训斥。

为了解决虐待或剥削问题，律师杨紫琼(Michelle Yeo)最近在领英(linkedIn)的一篇帖子中提出了三条建议。

她写道，首先是制定律师平均工作时间上限的指导方针。参考标准合同工时，她写道，这应该是每周45小时左右。

然而，她澄清说，这并不意味着一旦达到这些小时，就强制实行“硬性停止”，因为考虑到实际情况，这并不总是可能的。

其次，她建议每年按公司公布每位合伙人的利润和每个级别的工资，这是英国和美国所采用的做法。

它为员工提供了他们应得的薪酬的更好的信息。它还强调了公平薪酬的公司。总而言之，信息的注入使劳动力市场的竞争环境变得公平，”她说。

最后，她写道，为有剥削和虐待倾向的公司设立一个匿名举报热线，并发布明确的指导方针，界定这种做法和如何应对，将是有益的。

说到这里，邓先生说。Legal LLC指出，工作场所的毒性并不局限于法律行业。

虽然他并不宽恕不良行为，但他提供了一些可能的原因，解释了为什么一些年长律师表现不佳，并将年轻律师赶走

他说:“这项工作充满了智慧和活力，人们通常都很聪明，有学术头脑。”

“那些不离开，最终成为合伙人和董事的人，自然是非常聪明的人，他们通常对任何他们认为不够聪明的问题回答都缺乏耐心和容忍度。”

但Peter Low & Choo有限责任公司(Peter Low & Choo LLC)董事Christine Low表示，优秀的律师不一定能成为优秀的经理。

“人不是天生的领导者。他们需要学会如何移情。”

洛表示，如果律师想成为初级合伙人或副董事，他们必须参加强制性的法律实践管理课程，学习一系列课程，从处理责任、反洗钱法规，到进行电梯游说。

她补充道:“据我所知，该课程最近增加了领导力和管理模块，这是让这些律师具备成为一名优秀经理技能的良好第一步……也许可以为律师提供更多的定期培训，除了(课程)所包含的内容。”

刘特佐表示，除了“强迫他们接受培训”，资深律师可以采取的一个具体步骤是为年轻律师制定年度工作计划。

她说，她所在的律所所做的就是每年举办一次工作计划会议，让年轻律师陈述他们的个人和职业目标。

然后，公司管理层与他们举行一对一的会议，讨论公司如何帮助他们实现这些目标。

她说:“公司的管理层必须做好取消计时收费的准备，并真正努力去适应。”

例如，洛表示，如果一名助理说他们想要更多的倡导机会，或者他们觉得自己想接触某个特定的实践领域，那么管理层应该帮助实现这一点。

她说:“从长远来看，这是一项投资，将为公司带来回报，因为员工将成为他们成长的主人有感，并感到公司在支持他们的成长。”

邓鸿吉表示，他的公司正在采取的做法是遵循“己所不欲，勿施于人”的信条。

邓鸿吉表示，除了鼓励员工多陪陪自己所爱的人，以“避免错过生命中的重要时刻”外，他还努力将每天的工作时间保持在8至12小时之间。

套用作家西蒙•斯涅克(Simon Sinek)的话，他说:“快乐的员工、快乐的客户、快乐的客户、快乐的股东。”

对律师“迷人”的误解

在大学里，一些法学学者也注意到，一些攻读法学学位的学生的期望不匹配。

新加坡社会科学大学法学院院长莱斯利·周(Leslie Chew)指出，许多法学院学生都是“全a”学生，即使他们对法律不感兴趣，也能轻松获得学位。

”但当新律师进入职业,他或她会发现前几年的实践,实际上他们没有能力或对实践中,“嚼教授说,引用了长时间工作,要求老板、困难的客户,并适当的压力水平的计费时间。

他表示，当这些律师意识到“律师行业不是他们想从事的行业”时，他们通常会在入行前几年就离开这个行业。

他指出:“这可能解释了只有5年或更少工作经验的律师的高流失率。”

他说，他的教员也收到了来自律师事务所的反馈，指出许多年轻律师对律师行业抱有不切实际的期望。他补充说，有抱负的法律系学生必须“使自己摆脱”媒体和电影中有关法律界迷人而激动人心的生活的炒作。

他说:“大多数律师工作都很辛苦，结果往往令人失望。”当然，也有令人兴奋的部分。然而，正是例行公事和单调乏味支撑着我们的工作。”

为了“防止年轻律师的流失”，他建议有志之士应该弄清楚自己是否真的想成为一名律师，也就是说，要找到一个既喜欢平凡的形式，也喜欢更刺激或有趣的部分的律师。

公平地说，不愉快的工作经历并不总是让人们远离法律行业的因素。

有些人，比如Brandon Yap先生，曾给予这个行业“公平的待遇”，甚至有幸拥有一个他视之为亲密朋友的老板。

“他对伟大的追求激励了我，但不是他的题材，”29岁的雅浦说，他曾做过两年的合伙人。

雅浦表示，他喜欢做律师，但不喜欢在法庭上辩论，他的导师认为这是一门需要不断磨练的技能。

这是他在2020年底完全放弃执业的原因之一。他现在经营着自己的技术和媒体公司。

新加坡国立大学法学院院长西蒙•彻斯特曼教授表示，学习法律除了为法律实践做准备外，也是“为其他职业提供很好的培训”，比如商业、政治、艺术，以及越来越多的技术领域。

他说:“所以，我们的一些毕业生在18岁时选择了法律，但后来决定从事其他工作，我对此并不感到不安。”

不过，Eugene Thuraisingam LLP律师事务所合伙人甄楚静(音)认为，法律界需要研究一下，为什么法学院毕业生的期望与法律实践的真实情况之间会出现脱节。

“如果在执业律师与初级律师的一般合作方式和对待初级律师的方式方面确实存在问题，那么这个问题需要得到正面解决，”蔡崇信表示。

新加坡是如何管理其律师资源的

政府长期以来一直密切关注律师的供应:它的干预可以追溯到1992年，当时的新加坡总理吴作栋(Goh Chok Tong)就律师过多的危险发出了警告。

除此之外，这将把新加坡稀缺的人力资源转移到法律行业，并剥夺其他行业的人才。

1980年至1992年，执业律师人数从809人增加到2174人，翻了一倍多。因此，这里每10万人中律师的比例高于日本、香港和瑞士。

第一委员会的供应律师成立于1993年,得出的结论是,单靠市场力量可能不正确的律师,供过于求,这是更好地为新加坡宁可比太多太少律师,前很容易纠正。

它建议在五年内每年招收200到150名新加坡国立大学法律系学生。海外受训的律师在这里执业的条件也更加苛刻。

但在2001年，当第二委员会发现律师供不应求时，先前的建议不得不被推翻。

新加坡国立大学(NUS)法学院——新加坡只是当时法学院——随后增加年度招生从150年到200年在接下来的几年里,而法律毕业生10更多海外大学,包括澳大利亚和新西兰,他们被允许在这里练习应该满足学术被切断。

由于外国律师事务所正与新加坡同行组建合资企业或结成联盟，需求不断增长，律师事务所纷纷离开该行业，加剧了供应短缺。

为了进一步弥补这一缺口，2006年第三委员会建议在新加坡管理大学设立第二所法学院，与此同时，新加坡国立大学法学院继续将每年的招生人数从220人提高到250人左右。

2013年，政府宣布在UniSIM设立第三所法学院(后来改名为SUSS)，以解决从事社区法(包括家庭法和刑法)的律师“严重短缺”的问题。

关于政府的做法，新加坡社会科学大学法学院院长Leslie Chew说:“在新加坡这样的小市场，完全放任的专业服务供应方式不是一件好事。我认为，新加坡采取的经过校准的做法是明智的。”

周教授指出，鉴于公共政策只会对本地毕业生数量产生直接影响，政府并不能完全控制律师的供应。

他表示:“除了管理将获得法律学位认可的海外大学的数量外，公共政策无法控制将从这些被认可的海外机构毕业的学生的实际数量。”

根据新加坡法律教育学院(Singapore Institute of Legal Education)的数据，有27所来自澳大利亚、新西兰、英国和美国的海外大学在新加坡获得法律学位。

律师的整体供给很好，但是…

LawSoc的Tan在法律工作年开幕致辞中强调，去年年轻律师的流失率较高，与此同时，新律师进入律师行业的人数创下了“创纪录低点”。

LawSoc的一位发言人表示，去年有614名律师进入大法院，低于2020年的716名和2019年的706名。2018年和2017年，这一数字分别为647和648。

与此同时，根据新加坡民法局的数据，持有执业证书的新加坡律师总数“近年来稳步增长”，从2017年的5400人左右增至2020年的6160人，以及2021年的6290人。

这些数字包括了刚毕业的学生、重新从事法律业务的人，以及那些离开私人律师行业的人。

MinLaw的一名发言人表示，每年的离职人数都有所不同，尽管去年的数字比2018年至2020年三年的平均水平高出约20%。

发言人说:“律师可能会因各种原因离开私人执业，包括在法律行业内或相关行业寻求其他职业道路，因为他们的法律知识和技能仍与他们的工作角色有关。”

Chooi指出，法律行业的人员流失问题由来已久。

“去年的数字有点令人担忧。这场大流行可能让很多人有时间停下来思考，”他说。

来自Characterist LLC的Wee表示，许多年轻律师离开这一事实，一定意味着“他们认为这一职业存在某些不可接受或不合适的地方”。

他指出，尽管该行业不断有新进入者，但对律所来说，找到留住年轻律师的方法非常重要。

“我们在培训年轻律师方面投入了大量资金。当一个律师离开事务所时，所有的培训都去了别的地方。更糟糕的是，当律师完全离开这个行业时，这个行业就失去了投资。”

此外，由于学习曲线陡峭，第三或第四年的律师可能会以不同的方式做出贡献，并获得与应届毕业生不同的学位。

“你不能简单地用一个更年轻的律师来代替一个年轻的律师。”

律师协会的谭先生重申，社会需要有一定经验、熟悉自己工作和环境的律师。

但他表示，该行业需要时间将新进入者培养成有能力的、全方位的法律专业人士。

“经验丰富的律师很有价值，我们需要更多这样的人。”